Cel szkolenia
Na szkoleniu uczestnik pogłębi umiejętności z zakresu budowania strategii personalnej, w której szczegółowo określony jest plan zatrudniania i struktura organizacyjna. Zgłębi wiedzę na temat najlepszych metod wyszukiwania i selekcjonowania kandydatów. Dowie się, jak szczegółowo prowadzić rozmowy rekrutacyjne i dokonywać oceny kompetencji kandydatów. Podczas szkolenia omówiony zostanie także system wdrażania pracowników do firmy, wyznaczania im celów i ścieżek rozwoju.
Główne rezultaty po wdrożeniu know-how ze szkolenia:
Dla kogo jest dedykowane to szkolenie
właściciele, menadżerowie, kierownicy
Program szkolenia
1. Rola właściciela i menedżera
- Zadania właściciela w placówce medycznej;
- Zadania menedżera w placówce medycznej;
- Człowiek najważniejszym kapitałem firmy.
2. Budowanie spójnej strategii personalnej
- Czym jest strategia personalna?
- Łączenie strategii firmy ze strategia personalną.
- Schemat: cele, projekty, zadania, kompetencje, ludzie.
- Ćwiczenia w zakresie budowania strategii personalnej.
- Wybieranie kierunków rekrutacyjnych.
3. Przygotowanie do rekrutacji
- Struktura organizacyjna firmy;
- Sześć kroków w planowaniu rekrutacji i zatrudnienia;
- Budowanie profilu kompetencyjnego;
- Karta obowiązków pracownika.
4. Pozyskiwanie kandydatów i rozmowy rekrutacyjne
- Employer branding – podstawowe zasady;
- Pozyskiwanie kandydatów z polecenia i ogłoszeń;
- Wygląd i treść ogłoszenia o pracę;
- Rekrutacja wieloetapowa – schemat.
5. Ocena kandydatów – wywiad behawioralny
- Forma rekrutacji a jej skuteczność;
- Prowadzenie wywiadu behawioralnego;
- Ocena kompetencji;
- Prowadzenie dni testowych;
- Testy psychologiczne w rekrutacji;
- Cechy najlepszych pracowników;
- Ocena kandydata – szanse i zagrożenia.
6. Przyjmowanie i wdrażanie nowych pracowników
- Rozmowa z kandydatem o rozpoczęciu współpracy;
- Regulamin wewnętrzny i SOK;
- Wdrażanie pracowników;
- Wstępna ocena nowego pracownika;
- Rozmowy korygujące;
- Wyznaczanie celów nowym pracownikom;
- Integracja nowych pracowników z zespołem.
Charakter szkolenia
- Szkolenie ma charakter praktyczny, na którym podczas każdego modułu wykonywane są ćwiczenia i analizowane są realne przykłady z różnych placówek medycznych.
- Każdy uczestnik podczas szkolenia stworzy strategię personalną, ścieżkę rekrutacyjną, profil kompetencyjny, symulację rozmowy rekrutacyjnej w oparciu o wywiad behawioralny, dokona oceny kompetencji, przeanalizuje testy psychologiczne, wyznaczy właściwe cele dla nowych pracowników i przygotuje skuteczny system wdrażania.
Każdy uczestnik otrzyma:
- Przykłady kart pracowniczych, informacje, na które powinien odpowiadać regulamin, przykładowe ogłoszenia o pracę, przykład strategii personalnej itp.
Efekty szkolenia
Po szkoleniu Uczestnik będzie posiadał wiedzę z zakresu:
- Budowania właściwej struktury organizacyjnej;
- Budowania skutecznej strategii personalnej;
- Prowadzenia procesu rekrutacyjnego;
- Metod wyszukiwania kandydatów;
- Prowadzenia rozmów i negocjacji z kandydatami;
- Selekcji kandydatów;
- Skuteczności różnych metod rekrutacyjnych;
- Właściwego wdrażania pracowników.
Po szkoleniu Uczestnik będzie posiadał umiejętności:
- Wyznaczania właściwych kierunków rekrutacyjnych;
- Wyszukiwania kandydatów;
- Wyznaczania właściwych celów rekrutacyjnych;
- Skutecznej selekcji kandydatów;
- Negocjacji z kandydatami w oparciu o realia rynkowe;
- Oceny kompetencji pracowników;
- Przewidywalnego wdrożenia;
- Wyznaczania właściwych celów dla nowych pracowników.
Po szkoleniu Uczestnik zyska kompetencje:
- Przywódcze i komunikacyjne;
- Rozwoju zespołu.
Prowadzący
Kamil Kuczewski
Trener i doradca, specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu komunikacji z pacjentem oraz budowania modeli biznesowych w gabinecie stomatologicznym. Od 2009 r. prowadził szkolenia wewnętrzne, a od 2015 r. dla lekarzy dentystów. Gościł na szkoleniach m.in. dla OIL Warszawa, PTTS i Glaxo Smith Cline. Obecnie prowadzi webinary oraz wykłada przedmioty takie jak Tworzenia standardów obsługi pacjenta oraz Monitorowanie i rozwój standardów obsługi pacjenta na uczelni Collegium Civitas.
Jego artykuły można przeczytać w gazetach i portalach stomatologicznych takich jak Stomatologia, Dental Tribune, Medical Tribune, Infodent, Dental Radio, Stomatologia, Dentowizja i Dentonet.
W 2009 r rozpoczął pracę w firmie CSA, która zajmowała się pozyskiwaniem klientów – tam przez 4 lata rozwijał firmę, aż doszedł do poziomu dyrektora zarządzającego, który kierował grupą 70 pracowników firmy. Firma osiągnęła 2 miejsce w obsłudze klienta i sprzedaży w Polsce. W roku 2013 rozpoczął współpracę z placówkami stomatologicznymi. Prowadził rozwój gabinetów stomatologicznych w gabinetach typu ‘start up’ oraz jednostkach funkcjonujących na rynku od kilkunastu lat. W zakresie jego obowiązków była optymalizacja modeli biznesowych. W roku 2015 r. na bazie swoich dotychczasowych doświadczeń i szkoleń zaczął edukować właścicieli placówek stomatologicznych, menadżerów i lekarzy dentystów, rozpoczynając projekt DentalWay, który dynamicznie rozwija się, aż do dziś.
Formularz do zapisu na szkolenie: "Rekrutacja i budowa efektywnego zespołu"
w dniu: 15 września 2023 r.
Zobacz inne szkolenia
Termin: r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 2600 zł
Termin: 28 marca 2023r.
Miejsce: Częstochowa
Cena: 4990 zł
Termin: 31 marca 2023r.
Miejsce: Warszawa
Cena: 1200 zł
